5 preguntas para un posible nuevo empleador

Al final de una entrevista de trabajo, el entrevistador suele tomarse un momento para preguntar al candidato si tiene alguna pregunta que hacerle. Los empleados potenciales que se niegan a hacer preguntas pueden perderse muchos detalles cruciales. Las entrevistas no son un camino de sentido único. Del mismo modo que un posible empleador hace preguntas para decidir la idoneidad de un candidato para el puesto, los candidatos tienen la oportunidad de evaluar si ésta es la oportunidad adecuada para ellos. Estas son algunas de las preguntas que puede ser útil plantear.

¿Cómo es un día típico en este puesto?

Aunque la descripción del puesto suele abarcar las responsabilidades generales, rara vez indica qué parte del día suele dedicarse a cada tarea. Por ejemplo, el puesto puede incluir la elaboración de informes de análisis de la competencia, marketing por correo electrónico y redacción de textos publicitarios. Pero al preguntar, los futuros empleados pueden descubrir que la redacción es la principal tarea diaria, mientras que las campañas de marketing por correo electrónico y el análisis de la competencia sólo son necesarios una vez al trimestre. Si hay tareas específicas en las que los futuros empleados esperan adquirir más experiencia, esta pregunta puede ayudar a aclarar si eso será posible.

¿Por qué está disponible este puesto?

A veces el puesto puede ser de nueva creación para satisfacer una necesidad de experiencia en un área determinada. En otros casos, el empleado anterior puede haber sido ascendido, trasladado o haber abandonado la empresa. Normalmente, el empresario será sincero sobre las circunstancias de la marcha de alguien, aunque no ofrezca muchos detalles. Sin embargo, si no se atreve o no tiene tiempo, es posible que los candidatos quieran comprobar lo que los empleados actuales y anteriores tienen que decir sobre la empresa en los sitios más conocidos de reseñas de empleadores. Los candidatos que sustituyan a alguien que salió de la empresa también pueden hacer preguntas de seguimiento sobre cuánto tiempo han ocupado el puesto los empleados anteriores: una alta rotación puede ser un indicador de pocas oportunidades de crecimiento o de un entorno de trabajo difícil.

¿Qué tipo de beneficios ofrece la empresa?

Esta puede ser una pregunta importante que hacer en una fase posterior o incluso después de recibir una oferta de trabajo. Los futuros empleados querrán saber de antemano si la empresa ofrece un buen seguro médico, dental, un plan de jubilación, seguro de vida, etc.

Al hablar de beneficios, la empresa puede aprovechar esta oportunidad para hablar de otras ventajas, como horarios flexibles, opciones de trabajo desde casa, opciones sobre acciones, comidas preparadas y reembolso de matrículas.

¿Cuáles son algunos de los retos asociados a este puesto?

Esta es otra pregunta para obtener información que no estaría en la descripción del puesto. Algunos retos son más habituales que otros, por ejemplo: limitaciones presupuestarias, tecnología obsoleta o un equipo con poco personal. Por otra parte, esta pregunta también puede hacer que un empresario ofrezca información sobre política interna o conflictos entre equipos. Esta pregunta puede ayudar a los futuros empleados a obtener una opinión privilegiada sobre posibles obstáculos; también proporciona una oportunidad para hablar sobre cómo han afrontado o resuelto problemas similares en el pasado.

¿Cómo se mide el éxito en este puesto?

Preguntar cómo se mide el éxito permitirá a los empleados potenciales saber qué factores tendrá en cuenta la empresa a la hora de determinar si un candidato es apto para ascensos o nuevas oportunidades. Dependiendo del sector, los parámetros pueden ser más o menos sencillos. Preguntar esto puede ayudar a los posibles empleados a saber en qué centrarse durante los primeros meses de trabajo y hacerse una idea de si avanzar en el puesto implica métricas concretas.

Consejos para sacar el máximo partido a una entrevista

No basta con hacer las preguntas adecuadas, mucho depende de cómo se formulen y del momento en que se hagan. He aquí algunos consejos para que el proceso sea más fluido:

• Enfoque siempre con curiosidad: Aunque los entrevistados pueden hacer algunas preguntas para demostrar que han investigado sobre una empresa, en general, los entrevistados no quieren hacer preguntas simplemente por hacerlas. Las preguntas, especialmente las que pueden ser difíciles de responder, deben surgir de la curiosidad y la franqueza.
• Haga sólo preguntas relevantes y profesionales: Aunque un entrevistador puede ofrecer detalles personales, a menudo en un intento de crear un ambiente amistoso y romper el hielo, en general no es una buena idea hacer preguntas personales a un entrevistador. Puede ser apropiado preguntar acerca de su educación si es relevante para la discusión.
• Preste atención: En una llamada telefónica o videollamada, puede ser fácil perder la noción de lo que el entrevistador está diciendo, pero prestar atención no es negociable. Saber lo que ya se ha dicho ayuda a los candidatos a evitar preguntas repetitivas y les permite hacer las preguntas de seguimiento pertinentes cuando sea necesario.

Contacto: Don Klein,1-800-323-7033