Comprender lo que es esencial para su lugar de trabajo

En el mercado laboral actual, muchos directivos de empresas intentan encontrar la mejor manera de atraer a trabajadores con talento. Con tantas empresas compitiendo por contrataciones en el mercado laboral, es una buena idea entender las cosas que priorizan los empleados. Siga leyendo para descubrir cómo hacer de su lugar de trabajo el mejor sitio posible para trabajar.

Equilibrio entre vida laboral y personal

Hoy en día, el equilibrio entre vida laboral y personal es clave para atraer y retener a los empleados de calidad. Ofrecer tiempo de vacaciones y días personales pueden ser grandes incentivos para atraer talento y pueden significar la diferencia entre un valioso miembro del equipo a largo plazo o alguien que empieza a buscar trabajo de inmediato y se va después de un año o menos. Además, las largas jornadas de trabajo pueden mermar la moral y provocar agotamiento.

Puede que la organización tenga que esforzarse, pero promover el equilibrio entre la vida laboral y personal puede ser realmente rentable a largo plazo. Esto puede significar instituir una política de tiempo libre remunerado ilimitado, promover días de voluntariado, pedir a los empleados que no envíen correos electrónicos después de cierta hora de la noche o animarles a reservar todos sus días de vacaciones por adelantado antes de un determinado momento del año. Hacer saber a la gente que está bien tomarse tiempo libre para descansar y recargar pilas, y disponer de horas durante las cuales no tengan que pensar en el trabajo, puede aumentar la satisfacción en el lugar de trabajo y tener un efecto sorprendente en la productividad.

Flexibilidad

Dar tiempo libre a los empleados va más allá de los días de vacaciones acordados de antemano: también puede significar tener espacio para que sus empleados se tomen tiempo libre no planificado. Puede significar flexibilidad a la hora de programar el trabajo, para que su equipo pueda hacer las cosas cuando sea más productivo. También puede significar flexibilidad a la hora de conceder tiempo libre para las emergencias imprevistas e inevitables de la vida. Más que nada, la flexibilidad es una cuestión de confianza: tener confianza en la capacidad de los miembros de su equipo para establecer sus propias prioridades, sortear obstáculos y cumplir objetivos. Conceda a sus empleados el beneficio de la duda, y tendrá un equipo en el que puede confiar para hacer el trabajo.

Beneficios

Buena compensación por buen trabajo es el nombre del juego cuando se trata de incentivar a los empleados, pero la compensación incluye más que el salario. Hoy en día, muchos candidatos se fijan en los paquetes de retribución total. Eso significa que ofrecer no sólo buenos paquetes de asistencia sanitaria, sino también cosas como seguro de vida, cuentas de jubilación patrocinadas por el empleador y 401(k) de contrapartida puede garantizar que sus empleados se sientan incentivados a permanecer con usted a largo plazo.

Cultura

Cualquier lugar de trabajo es tan eficaz como sus trabajadores, por eso es esencial establecer una sólida cultura de confianza mutua. Trabajar juntos requiere una buena comunicación entre compañeros y crear un entorno en el que los empleados se sientan seguros para expresar sus preocupaciones. Esto empieza por promover una cultura en la que se fomente la honestidad y el apoyo. Los mercados son competitivos, pero una empresa bien gestionada es un esfuerzo cooperativo. Establezca una cultura en la que se espere la colaboración y el trabajo en equipo surgirá de forma natural.

Fuente: iQuanti

Contacto: Don Klein, 1-800-323-7033